당신이 많은 노인 보건 시스템 리더와 같다면, 일상적인 도전이 더 복잡하고 자원 집약적 인 것을보고 있습니다. 고급 기술에 대한 투자에도 불구하고 임상 변화, 워크 플로 파괴, 비용 상승 및 좌절 직원이 지속됩니다.
함께 일하는 대신 사람들, 프로세스 및 기술이 서로 대항하는 것처럼 보일 수 있습니다. 흩어져있는 장비, 일관되지 않은 프로토콜 및 고립 된 구매 결정의 혼합 함대는 치료 전달을 방해하고 협력을 방해하며 투자 가치를 제한하는 사일로를 만들 수 있습니다.
사일드 시스템에서 벗어나는
문제는 아마도 사람들, 프로세스 또는 기술이 아닐 것입니다. 아마도 그들은 종종 사일로에서 작동 할 것입니다. 성장, 환자 수요 증가 및 재무 부담으로 인한 압력으로 건강 시스템은 종종 기술 투자 및 프로세스 개선에 대한 단편적인 접근 방식을 부주의하게 채택합니다.
이 거래 접근법은 해결하려는 복잡성을 심화시키는 경향이 있습니다. 사일로의 의사 결정은 비 효율성을 증폭시키고, 잘못 정렬 된 프로세스를 영속 시키며, 기술 투자의 전체 가치의 실현을 방지 할 수 있습니다.
거버넌스 중심의 접근 방식은 통합 프레임 워크 하에서 사람, 프로세스 및 기술을 통합하여 운영 우수성을 달성하고 환자 치료를 개선 할 수있는 새로운 기회를 잠금 해제합니다.
조각화의 도전에 대해 알아보십시오.
거버넌스는 통합의 기초입니다
정렬 및 책임을 감독하기위한 구조화 된 프레임 워크가 없으면 통합 노력은 스스로 분열 될 위험이 있습니다. 거버넌스는 의사 결정이 부서 전체에서 일치하고 책임 성이지지되고 목표가 달성되도록합니다.
거버넌스는 또한 공급 업체 관계로 확장됩니다. 가치 기반 파트너는 공동 작업 개발 및 전략적 이니셔티브 실행을 통해 통합 프로세스를 공동 소유 한 목표와 성공을 일으켰습니다.
교차 기능 거버넌스 및 감독위원회와 함께 의료 리더는 다음과 같습니다.
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내부 팀 및 동맹국과 협력하여 윙 투 윙 전략을 만들고 모든 구현 단계를 관리합니다.
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진행 상황을 모니터링하고 결과를 측정하며 그 과정에서 문제를 해결하기 위해 시스템 전체 표준을 만듭니다.
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투자 된 파트너와 함께 임상, 운영 및 기술 팀 간의 교차 기능 정렬 촉진.
강력한 거버넌스는 효과적인 통합, 비 효율성 감소, 협업 육성 및 건강 시스템 전반의 지속 가능한 성공을 주도하기위한 토대를 마련합니다.
재무 전략이 거버넌스를 지원할 수있는 방법을 탐구합니다.
통합의 힘을 활용 시스템 전체 시너지 잠금 해제
건강 관리 시스템은 응집력있는 전략에 따라 사람, 프로세스 및 기술을 통합하는 통합 된 접근 방식을 수용해야합니다.
이 세 기둥 각각 각각은 스스로 강력하지만 마스터 플랜에서는 전체 건강 시스템에서 기하 급수적으로 더 큰 가치를 잠금 해제 할 수 있습니다.
함께 일하는 사람, 프로세스 및 기술은 운영 효율성을 높이고, 용량을 확장하고, 워크 플로우를 단순화하고, 소진을 줄이고, 환자 치료 및 만족도를 높일 수있는 잠재력을 유지합니다..
통합을위한 파트너링 : 현명하게 공급 업체 선택
온라인바카라 Solution Partners는 시스템 전체 통합으로의 여정을 따라 강력한 동맹국이 될 수 있습니다. 그들은 장비를 안팎으로 알고 있으며 지속 가능한 결과를 달성하기 위해 귀중한 통찰력을 제공 할 수있는 독특한 위치에 있습니다. 일에 넣어!
그러나 모든 공급 업체 관계가 동일하지는 않습니다.
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거래 공급 업체사일로 및 파편화를 강화할 수있는 개별 자본 판매에 중점을 둡니다.
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가치 기반 공급 업체시스템 전체의 목표에 맞는 맞춤형 솔루션을 만들기 위해 협력하는 파트너가됩니다. 그들은 거버넌스 프레임 워크와 전문가지도를 제공합니다. 그들은 기술을 워크 플로에 통합하고 측정 가능한 결과 및 예측 가능한 지출을위한 장기 전략을 공동으로 개발할 수 있습니다.
성공에 대한 책임을 공유하는 사람들과 협력하여 건강 시스템 리더는 개별 기술을 넘어서는 측정 가능한 시스템 전체 결과를 달성 할 수 있습니다.
함께 미래 구축
사람, 프로세스 및 기술의 통합은 지속 가능한 성공의 핵심입니다. 그것 없이는 사일로와 비 효율성이 운영 우수성을 방해하고 기술 투자의 잠재력을 제한합니다.
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프로그래밍 방식의 접근 방식 채택.미래의 응집력있는 비전에 대한 전략적 목표와 투자를 일으키는 다년간 로드맵 개발.
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거버넌스 프레임 워크 설정.진행 상황을 모니터링하고 부서를 조정하고 도전에 적응하기위한 감독위원회 구축. 이를 사용하여 직원과 공동 개발하여 입양 속도를 높이십시오.
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가치 기반 동맹국 선택.성공을 목표와 일치시키고 책임을 공유하며 장기 가치를 구축하는 사람들과 협력하십시오.
궁극적으로 장기 목표 달성은 새로운 혁신을 채택하는 것 이상에 달려 있습니다. 조직 전체에 어떻게 통합되는지에 관한 것입니다.
진정한 변환은 시스템 전체의 시너지를 잠금 해제하기위한 사람, 프로세스 및 기술을 조정하는 곱하는 효과에 있습니다. 강력한 거버넌스, 신뢰할 수있는 동맹국 및 응집력있는 전략을 통해 의료 리더는 확장 가능하고 지속 가능한 성공을 주도하여 시스템이 미래에 대비할 준비가 아니라 정의 할 준비가되도록 할 수 있습니다.
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